Formato: eBooks, Documentos

A gestão de outros pode ser francamente difícil. Isso não acontece simplesmente. Esperar que os outros realizem não funciona. Por quê? Porque estamos todos sob pressão. O estresse é lugar-comum no vocabulário organizacional. Nunca parece haver recursos ou tempo suficientes. Acima de tudo, os objetivos de um empreendedor muitas vezes parecem estar em conflito. Por exemplo, como você entrega os resultados desejados e:

• recrutar o calibre certo de pessoa / pessoas para construir sua empresa quando você quiser manter certas atividades

• ser decisivo e ainda incentivar a participação

• inspirar e motivar ainda ouvir

• decidir e delegar

• faça seu trabalho e mantenha um equilíbrio entre trabalho e vida

• comunicar más notícias e mostrar que você se importa?

Escrevi este ebook para qualquer um que queira respostas para as perguntas acima.

Existem certas competências fundamentais que você deve ter ou desenvolver. O número um é a tenacidade, nunca desistir – ser um empreendedor não é para os fracos de coração. Você precisa estar ciente do quadro geral – o cenário global está mudando, por exemplo, com o Brexit e o presidente Trump. Os requisitos regulamentares e as condições de negociação serão revistos e alterados. Você também precisa ter impulso comercial para poder vencer no mercado usando seu conhecimento superior, parcerias estratégicas e seu talento empreendedor. O que temos visto no mercado com muitos empreendedores é sua capacidade de criar e construir algo praticamente do nada. Eles têm o dom de perceber uma oportunidade onde outros veem caos, contradição e confusão, e nós os saudamos por essa capacidade. E é claro que você também precisa de competências gerenciais em planejamento, orçamentação, recrutamento, organização e resolução de problemas para começar, a fim de criar e manter processos eficientes e operações de negócios do dia-a-dia. Com o tempo, à medida que sua empresa se desenvolve e se expande, você pode delegar muitas dessas responsabilidades, mas se você estiver em uma start-up, isso depende de você.